資料來源：社團法人中華民國職涯發展學會 / 作者：文｜洪孟樊 圖｜博仲法律事務所 提供 / 上架日期: 2026/03/02
我在博仲，找到職涯與生活的雙贏解答
一般大眾對法律事務所的想像，大抵離不開嚴肅、安靜、階級分明，以及空氣中瀰漫著與時間賽跑的高壓氣氛。但在博仲，這層刻板印象往往在放學時間後，被孩子的笑聲打破。
「我們現在實行課後陪伴計畫，孩子放學後會有專人陪同，直到父母下班。」
身為三個孩子的母親，法務專員陳妙綺說這句話時，臉上帶著職場中難得一見的從容。而在辦公室的另一端，擁有紐約州律師資格的法務聶季賢，正穿著便服，自在地與合夥人討論案件。
從紐約到台北：找回「做自己」的權利
「在法律圈，形象往往被視為專業的一部分。但在這裡，除非有出庭或客戶會議，否則我們不需要時時刻刻穿著『律師袍』般的套裝。」聶季賢笑著說，「事務所鼓勵做自己，只要整潔舒適，你可以穿著最自在的樣子來上班。」
聶季賢與博仲的緣分，始於他在紐約攻讀法學院期間回台的一次暑期實習。實習結束後，他返回美國完成學業，原本預期在當地展開職涯，卻遇上了席捲全球的新冠疫情。站在人生的十字路口，他毅然決定回到台灣，而博仲成為他心中最嚮往的歸屬。吸引他的，不只是博仲在公司法與智財領域的專業，更是這裡對案件的「選擇性」——專注於有意義的案件，不陷入無止境的接案循環，這讓他能服務許多媒體、娛樂與新科技產業的客戶，工作充滿挑戰與樂趣。」
回到博仲，最讓聶季賢感到文化衝擊的，是這裡扁平到不可思議的溝通方式。不同於傳統律所森嚴的階級，博仲每場內部會議都有一個獨特的儀式——「Check-in」。
「無論你是實習生還是合夥人，大家會輪流分享近期有趣的辦案心得、生活點滴，甚至是人生大事。」聶季賢描述，「在這個環節，職稱被暫時放下，我們是對等的人。」這種信任與透明，讓他身兼商務案件與商標管理的跨部門角色時，能自由地找合夥人討論，從未感到孤單，因為身邊總是一群願意合作而非惡性競爭的夥伴。
不只是螺絲釘：賦予尊嚴的「案件主管制」
同樣的自主權與尊重，也體現在資深法務Betty身上。Betty的職涯起點原本在另一間知名事務所，隨著前公司團隊分道揚鑣，她選擇跟隨創辦人加入剛成立的博仲。二十多年過去，她深信這是一個正確的決定。
在許多傳統律所，法務往往被視為律師的助手，分工細碎，鮮少有機會綜觀全局。但在博仲，Betty的角色截然不同。「我們採行的是『案件主管』制度，」Betty解釋，「這意味著，我就是客戶的專屬窗口。」
從智慧財產權的申請、維護，到處理法律疑難雜症，甚至與政府機關協調，她都必須一手包辦。這賦予了她高度的成就感，對客戶而言，她不只是一個外部法務，更像是熟悉他們企業文化的「內部夥伴」，能提供客製化的解決方案。「這種成就感是傳統事務所很難給予的。」Betty明白，她在B型企業裡，不是一顆隨時可被替換的螺絲釘，而是一位能創造價值的專業職人。
公司幫我接小孩：讓我敢生，也敢養
身為三個孩子的媽媽，Betty坦言，如果是在一般企業，她可能早就被迫在工作與家庭中二選一。「但在博仲，我真的敢生，也敢養。」這份底氣，來自於博仲超乎法規的育兒福利。除了優於勞基法的三個月產假，博仲多年前就設置了辦公室育嬰室，鼓勵同仁帶小孩上班。當孩子長大進入校園，事務所甚至推出了貼心的「課後安親政策」，安排專人協助接送孩子到事務所。
「我的三個孩子，在學齡前都曾經跟我一起來上班。」Betty回憶那段時光，工作累了隨時可以去育嬰室抱抱孩子，讓她沒有錯過孩子成長的任何一刻。
這份對「人」的重視，聶季賢也深有同感。事務所提供健康檢查與終身學習補助，鼓勵員工照顧身心健康。「在B型企業，獲利與責任並非衝突，而是可以相互強化的。」他如此強調。
成功的定義是「回家」
在博仲工作了這麼多年，兩位同仁對於「成功」的定義，都有了截然不同的解讀。
「年輕時或許會覺得，成功就是職位很高、薪水很多。但現在對我而言，成功是我做著有意義的工作，同時，我有足夠的時間陪伴家人。」Betty堅定地說。
這份感觸，對於曾在紐約高壓環境下求學、如今也為人父的聶季賢來說，更是深刻。過去主流價值觀告訴他，成功是用高工時與健康換來的名聲；但在這裡，他找到了新的答案。「現在我認為，真正的成功是能陪伴孩子長大，又能同時從事具挑戰性的工作。」
在博仲，員工不需要為了職場衝刺而缺席生活，也不需要為了家庭犧牲專業成就。在這裡，他們找到了不用偽裝的自在，也找到了那條通往理想職涯與幸福家庭的道路。
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